Les prochaines sessions
1 juin 2026
16 novembre 2026
Objectifs de la formation
MENER LES ENTRETIENS MANAGERIAUX
- Identifier les différents types d’entretiens managériaux et leurs enjeux.
- Structurer le canevas pour les principaux entretiens RH.
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Tout manager ayant à mener des entretiens.
Si vous êtes en situation de handicap, contacter nous afin que nous puissions prendre les mesures nécessaires pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Effectif : 3 à 8 personnes
Si vous êtes en situation de handicap, contacter nous afin que nous puissions prendre les mesures nécessaires pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Effectif : 3 à 8 personnes
La formation en détail
Programme
Cartographier les différentes situations d’entretiens RH.
- Démission.
- Demande de mobilité interne.
- Fin de période d’essai.
- Rémunération.
- Problèmes personnels.
- Problèmes disciplinaires.
- Difficultés relationnelles.
- Problèmes de santé / inaptitude.
- Discrimination / harcèlement.
Comprendre les enjeux de chaque entretien.
- Clarifier les objectifs et les risques.
- Se positionner en tant que manager dans chaque situation
Conduire les entretiens RH.
- Se doter de structure spécifique et de questions types.
Préparer son entretien managérial.
- Créer un climat de confiance.
- Favoriser le dialogue et l’échange par les techniques de questionnement, la reformulation, le feed-back.
- Sortir des situations de blocage.
- L’assistance du collaborateur par une tierce personne.
- Le cas où le collaborateur met fin à l’entretien.
Délai d'inscription
Les formations sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 14 jours ouvrés.
Qualification du formateur
Formateur sélectionné par Equinoxe pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.
Moyens pédagogiques
Support de cours version numérique pour chaque participant.
Méthodes pédagogiques
Nombreuses mises en pratique pour transposer les apports théoriques et méthodologiques
Nombreux exercices pratiques pour préparer et s’entraîner à conduire les entretiens.
Atelier collectif : analyse de scénarios, mise en situation
Brainstorming en sous-groupe
Jeux de rôle
Débriefing sur les comportements mis en œuvre : analyse de pratiques
Nombreux exercices pratiques pour préparer et s’entraîner à conduire les entretiens.
Atelier collectif : analyse de scénarios, mise en situation
Brainstorming en sous-groupe
Jeux de rôle
Débriefing sur les comportements mis en œuvre : analyse de pratiques
Moyens de suivi d’exécution et appréciation des résultats
- Feuilles de présence
- Évaluation de fin de formation (dite à « chaud »)
- Évaluation à froid
- Délivrance d’une attestation de fin de stage
- Évaluation de fin de formation (dite à « chaud »)
- Évaluation à froid
- Délivrance d’une attestation de fin de stage
Modalités d’évaluation des acquis
Une évaluation des acquis en cours et en fin de formation effectuée sous formes d’exercices et de mise en situation.
Le participant complète également un test de d’auto-positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises
Le participant complète également un test de d’auto-positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises
Formation présentielle
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :
Ordinateurs, Vidéo projecteur ou Écran TV interactif et Tableau blanc
ou Paper-Board
Formation à distance
Adaptation pédagogique et matérielle
Si vous avez besoin d’adaptation matérielle ou pédagogique, merci de prendre contact avec Céline Hiesse au 06 82 34 43 99 ou par mail celine.hiesse@groupe-equinoxe.fr.