LE RECRUTEMENT POUR MANAGERS

Durée : 1 jour - 7 heures
750 € HT / Stagiaire
Formation également réalisable sur mesure en intra-entreprise : nous contacter

Les prochaines sessions

2 juin 2026
17 novembre 2026

Objectifs de la formation

LE RECRUTEMENT POUR MANAGERS
  • Définir les critères et niveaux exigés d’un poste à pourvoir
  • Préparer un entretien de recrutement efficace
  • Mener un entretien de recrutement pertinent en 7 étapes
  • Pratiquer l’écoute active, la reformulation et le feedback positif
  • Présenter le poste et l’entreprise en fonction des besoins et attentes des candidats

Pré-requis

Ancun

Public concerné

Tout manager acteur d’un processus de recrutement
Effectif : 3 à 8 personnes
Si vous êtes en situation de handicap, contacter nous afin que nous puissions prendre les mesures nécessaires pour vous accueillir dans les meilleures conditions.

La formation en détail

Programme

Préparer son entretien de recrutement

  • Comprendre la place de l’entretien de recrutement dans un processus global : un enjeu fort pour attirer les talents
  • Cerner les intérêts et limites de l’entretien de recrutement
  • Identifier son style recruteur
  • Comprendre les compétences indispensables liées au poste
  • Répondre aux besoins et attentes des candidats : le SONCASE dans le recrutement

Exercices pratiques :

Définir les critères indispensables et souhaités sur un poste à pourvoir
Préparer une grille de questions adaptée aux critères recherchés
Préparer ses arguments/exemples avec le SONCASE

Mener un entretien de recrutement pertinent

  • Soigner l’accueil et la conclusion d’un entretien de recrutement : l’effet de récence et de primauté
  • Conduire les 7 étapes de l’entretien de recrutement
  • Distinguer fait, opinion, sentiment, interprétation
  • Pratiquer les 3 niveaux de l’écoute active et la reformulation écho/reflet
  • Questionner pour comprendre les aptitudes du candidat
  • Conclure un entretien de recrutement en valorisant son interlocuteur
  • Rédiger des conclusions d’entretien factuelles

 Mise en situation : accueillir, mener et finaliser un entretien. (Possibilité de cas filmés et analysés) + feedback positif

Créer sa « carte d’engagement » : lister ses 3 actions à mener pour ses prochains entretiens (15 minutes)

Délai d'inscription

Les formations sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 14 jours ouvrés.

Qualification du formateur

Formateur sélectionné par Equinoxe pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.

Moyens pédagogiques

Support de cours version numérique pour chaque participant.

Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports méthodologiques et application au contexte de l’entreprise
Brainstorming en sous-groupe
Mise en situation
Analyse de films
Échanges de pratiques professionnelles entre participant

Moyens de suivi d’exécution et appréciation des résultats

- Feuilles de présence
- Évaluation de fin de formation (dite à « chaud »)
- Évaluation à froid
- Délivrance d’une attestation de fin de stage

Modalités d’évaluation des acquis

Une évaluation des acquis en cours et en fin de formation effectuée sous formes d’exercices et de mise en situation.
Le participant complète également un test de d’auto-positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :
Ordinateurs, Vidéo projecteur ou Écran TV interactif et Tableau blanc
ou Paper-Board

Formation à distance

Lire le Déroulement de nos formations à distance

Adaptation pédagogique et matérielle

Si vous avez besoin d’adaptation matérielle ou pédagogique, merci de prendre contact avec Céline Hiesse au 06 82 34 43 99 ou par mail celine.hiesse@groupe-equinoxe.fr.