Les prochaines sessions
1 juin 2026
6 octobre 2026
Objectifs de la formation
MANAGER, PREVENTEUR DES RPS
- Reconnaître les facteurs générateurs de RPS : définition – causes.
- Identifier l’importance du rôle du manager dans la prévention des RPS.
- Comment instaurer un climat de confiance.
- Savoir prendre soin de soi.
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Responsable et membre des ressources humaines, dirigeant de PME.
Si vous êtes en situation de handicap, contacter nous afin que nous puissions prendre les mesures nécessaires pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Effectif : 3 à 8 personnes
Si vous êtes en situation de handicap, contacter nous afin que nous puissions prendre les mesures nécessaires pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Effectif : 3 à 8 personnes
La formation en détail
Programme
RPS : de quoi parle-t-on ?
- La notion de santé au travail : définition.
- Définir les situations de malaise et de souffrance au travail.
Les enjeux : le bien-être au travail : un choix stratégique.
Les causes : les facteurs de risques psychosociaux.
- Identifier tous Les facteurs de risques internes et externes.
- Repérer les facteurs qui relèvent de la responsabilité de l’entreprise (politique RH, organisation, conditions de travail, culture d’entreprise…).
Adopter les bonnes pratiques managériales dans la prévention des risques psychosociaux.
- Écouter.
- Identifier les signaux faibles.
- Différencier ce qui relève d’une situation conjoncturelle de ce qui devient récurent.
- Orienter.
Synthèse sur les bonnes pratiques pour atteindre des objectifs tout en instaurant un climat de confiance.
Délai d'inscription
Les formations sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 14 jours ouvrés.
Qualification du formateur
Formateur sélectionné par Equinoxe pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.
Moyens pédagogiques
Support de cours version numérique pour chaque participant.
Méthodes pédagogiques
Alternance d’apports méthodologiques et application au contexte de l’entreprise
Brainstorming en sous-groupe
Ateliers didactiques
Échanges de pratiques professionnelles entre participant
Brainstorming en sous-groupe
Ateliers didactiques
Échanges de pratiques professionnelles entre participant
Moyens de suivi d’exécution et appréciation des résultats
- Feuilles de présence
- Évaluation de fin de formation (dite à « chaud »)
- Évaluation à froid
- Délivrance d’une attestation de fin de stage
- Évaluation de fin de formation (dite à « chaud »)
- Évaluation à froid
- Délivrance d’une attestation de fin de stage
Modalités d’évaluation des acquis
Une évaluation des acquis en cours et en fin de formation effectuée sous formes d’exercices et de mise en situation.
Le participant complète également un test de d’auto-positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises
Le participant complète également un test de d’auto-positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises
Formation présentielle
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :
Ordinateurs, Vidéo projecteur ou Écran TV interactif et Tableau blanc
ou Paper-Board
Formation à distance
Adaptation pédagogique et matérielle
Si vous avez besoin d’adaptation matérielle ou pédagogique, merci de prendre contact avec Céline Hiesse au 06 82 34 43 99 ou par mail celine.hiesse@groupe-equinoxe.fr.