1150 € HT / Stagiaire
Formation également réalisable sur mesure en intra-entreprise : nous contacter
Les prochaines sessions
9 et 10 octobre 2025
4 et 5 décembre 2025
5 et 6 février 2026
9 et 10 avril 2026
Objectifs de la formation
MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL
- Comprendre le fonctionnement des générations et la nature des différences intergénérationnelles.
- Profiter de la valeur ajoutée des différences de générations.
- Mettre en place des leviers de performance collectifs.
- Faire de l’intergénérationnel un facteur de changement positif
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Manager ayant sous sa responsabilité des équipes intergénérationnelles et/ou des nouvelles générations
Effectif : 3 à 8 personnes
Si vous êtes en situation de handicap, contacter nous afin que nous puissions prendre les mesures nécessaires pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Effectif : 3 à 8 personnes
Si vous êtes en situation de handicap, contacter nous afin que nous puissions prendre les mesures nécessaires pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
La formation en détail
Programme
Valeurs et attentes des différentes générations.
- Sociologie concrète de l’entreprise et des différentes générations qui la composent ( génération baby-boomers , X,Y,Z, alpha)
- Freins et idées arrêtées sur chaque génération.
- Relations au travail, à l’entreprise, à l’autorité et attentes de chacun.
- Clés de la motivation pour chaque génération.
Enjeux individuels et collectifs.
- Travailler sur les points forts de chaque génération.
- Gérer les niveaux de maturité des individus.
- Mettre en place des outils d’entraide et de mélange des générations.
- Sauvegarder et faire évoluer la notion de compétence.
Les leviers pour manager au quotidien.
- La reconnaissance
- Le travail en équipe.
- Donner du sens et des perspectives.
- Donner des repères.
- Être à l’écoute et offrir du temps d’échanges.
- Gérer les conflits internes.
Construire un plan d’action personnel
Délai d'inscription
Les formations sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 14 jours ouvrés.
Qualification du formateur
Formateur sélectionné par Equinoxe pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.
Moyens pédagogiques
Support de cours version numérique pour chaque participant.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques et méthodologiques
Autodiagnostiques
Ludo pédagogie
Échanges de pratiques professionnelles entre participants
Élaboration d’un plan d’actions pour retour dans la structure
Autodiagnostiques
Ludo pédagogie
Échanges de pratiques professionnelles entre participants
Élaboration d’un plan d’actions pour retour dans la structure
Moyens de suivi d’exécution et appréciation des résultats
- Feuilles de présence
- Évaluation de fin de formation (dite à « chaud »)
- Évaluation à froid
- Délivrance d’une attestation de fin de stage
- Évaluation de fin de formation (dite à « chaud »)
- Évaluation à froid
- Délivrance d’une attestation de fin de stage
Modalités d’évaluation des acquis
Une évaluation des acquis en cours et en fin de formation effectuée sous formes d’exercices et de mise en situation.
Le participant complète également un test de d’auto-positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises
Le participant complète également un test de d’auto-positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises
Formation présentielle
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :
Ordinateurs, Vidéo projecteur ou Écran TV interactif et Tableau blanc
ou Paper-Board
Formation à distance
Adaptation pédagogique et matérielle
Si vous avez besoin d’adaptation matérielle ou pédagogique, merci de prendre contact avec Céline Hiesse au 06 82 34 43 99 ou par mail celine.hiesse@groupe-equinoxe.fr.